发布时间:2023-10-24 返回列表
[案例1]小王负责保护一位“90后”VIP,某天晚饭时VIP喝了酒,突发奇想,准备自己跑步回家,让小王开车在别墅门口等。虽然离距离只有不到两千米,但是这段距离没有人行道,也就意味着需要沿着机动车道跑。晚上八点,路面依然车水马龙。小王出于安全考虑,当时就否决了VIP的决定。但VIP坚持自己独行,并斥责小王不相信他的独立能力,且大声申明自己见过大风大浪,不是小孩子,完全有照顾好自己安全的能力。于是,小王只好执行VIP的指令,开车回到别墅区焦急地等待。当看到VIP的身影时,小王终于松了口气。VIP面带笑容并自信满满地拍着小王的肩膀暗示着自己的成就感。从这个看似圆满结局的案例来看:小王完全失职了。因为他评估到这个过程中可能存在风险,但最终只能无奈地放任风险的存在。
[案例2]小张的VIP约了一位10年没见的老同学在一家高级西餐厅会面,小张接到的指令是收工回家,VIP约会结束后自己搭乘出租车回去。VIP耐心地跟小张解释:自己约见的人以及所在的环境都是安全的,今晚会聊到非常晚。由于近日小张经常加班熬夜,VIP担心小张的身体吃不消,希望小张提前回去能好好休息。VIP平时和小张相处得非常和谐,对小张的工作也十分配合,和小张几乎到了无所不谈的地步。在确信自己安全的前提下,VIP作了一个很平常且具有人情味的决定。但小张并没有执行VIP的指令,而且他似乎隐约感觉到某种风险的存在。违背客户指令,始终都是不愉快的事,在VIP表现得不高兴的时候,小张果断地向VIP说道;“无论我再累,这都不是我离开岗位的理由在我不确定您绝对安全的情况下,如果我执行了您的指令,我或许是一名听话的员工,但绝不是一名称职的保镖,希望董事长不要让我成为一名失职的下属。失职一次,就意味着我职业的终结。”VIP没说话,只是眼睛一直盯着小张,几秒钟后才转身离开。其实大家都明白:这个眼神透露出的是认同和感动。
当晚小张一等就是9个小时。即便如此,小张还是随时注意着报警器的信号和周围的一切动向。虽然VIP和小张都已经有些疲惫,但当晚VIP与老同学谈成了一个非常重要的项目。和疲倦相比,大家收获更多的是喜悦。
上述两个案例,一个执行了VIP的指令,也让VIP获得了自我成就感,但却出现了真空警卫的情况;另一个违背了指令,但却达到了专业保护的要求,并得到了VIP的认同和感动,这两者之间有着天壤之别的本质。
在保镖的现实工作中,不是所有VIP都能理解保镖且配合保镖的工作,更不用说关心保镖的感受。在不同年龄、层次、行业、性格、价值观等情况下,保镖如何游刃有余地去处理好与客户之间的关系,是非常高的学问。这里很难用有限的文字去概括其中的精髓,如果浓缩成一句话去表达,即:把VIP当“孩子”。你要明白:无论一个人多伟大、多成功,他都有童真且感性的一面,甚至偶尔不讲道理的一面。
如何对待孩子?首先要在孩子心目中树立一个威严而又可亲的形象,树立一种强大的信任感。你要有本事,你必须要让孩子对你信服。其次就是要有耐心,你要给孩子讲道理,对孩子的不合理、不正确的诉求,要耐心地去解释。再次就是你要具有瞬间把自己变成孩子的能力。和孩子不同的是,你愿意承担所有因你的坚持而引起的后果,这一点很多人都做不到。怕老板一不高兴,就把自己“炒鱿鱼”,这种想法其实是错误的,因为老板都希望身边的保镖是一个负责并敢于担当的人,不希望只是一个听话的下属。如果因为你坚持原则无意冒犯了老板,而遭到辞退,这反而是好事,因为这样的老板是不值得你去服务的。
从第一个案例来看,保镖在那时应该把喝酒的VIP当孩子去哄,如果VIP确实不听劝,保镖可以采取变通的方式让VIP安全地到达目的地。比如,让人把车开回去或者停到原地,等次日再取车,自己跟在VIP后面跑,暗中保护VIP。即使被VIP发现而挨骂,起码你没有失职,而骂你只是一种表达认同和感动的方式而已。作为一名专业、负责的保镖,不要轻信VIP嘴里说出来的所谓“很安全”,是否真正安全,应该由专业的你来作出评估。